DÖNTÉSI INTELLIGENCIA
Decision Infrastructure
MI-alapú hosszú távú ütemezés és folyamatos döntésminőség-biztosítás a gyártásban, hogy akkor is Önök irányítsanak, amikor váratlan helyzet áll elő.
01 — Decision Infrastructure
A Decision Infrastructure két, egységes rendszerként együttműködő alappillérrel folyamatosan létrehozza, validálja, felügyeli és javítja a döntések minőségét.
Decision Infrastructure
A Long-Range Scheduler a döntéstámogató rendszer prediktív motorja, amely a hagyományos ütemezési megközelítések határain túlmutató tervezést tesz lehetővé.
02 — Rendszerintegrációs architektúra
A Decision Infrastructure Kafka / Redpanda middleware-rétegen keresztül cserél adatot az ERP, MES és üzemi rendszerekkel, miközben a folyamatos tanulási ciklus minden döntést egyre jobbá tesz.
Decision Infrastructure
↻ a ciklus folyamatosan ismétlődik
A végleges integrációs architektúra a szervezet meglévő rendszereihez, infrastruktúrájához, biztonsági követelményeihez és működési környezetéhez igazodik.
03 — Képesség
A hagyományos tervezési megközelítések kompromisszumra kényszerítik a szervezeteket a tervezési horizont, a modellpontosság és a döntésminőség között. A Long-Range Scheduler olyat ér el, amire önmagában egyik megközelítés sem képes.
| Képesség | APS rendszerek | Ütemezők | Tapasztalt tervezők | Long-Range Scheduler |
|---|---|---|---|---|
| Modellpontosság | Korlátozott | Magas | Magas | Magas |
| Döntésminőség | Közepes | Közepes | Magas | Magas |
| Tervezési horizont | Magas | Korlátozott | Korlátozott | Magas |
MagasKözepesKorlátozott
19 rendszerre kiterjedő képességelemzésünk alapján.
04 — Eredmények
Az alábbi eredmények valós, nagy változékonyságú gyártási környezetekből származnak – és megmutatják, mi érhető el az Önök szervezetében is.
Javulás: +8,93% kihasználtság, +281 termelő óra. Öt gyártósor, tíz hét alatt.
Ezek az eredmények olyan területen történő fejlesztést igényelnek, amely túlmutat a teljesítményjavítás hagyományos keretein.
05 — Összehasonlítás
A ma is használt módszereket olyan körülményekre tervezték, amelyek már nem állnak fenn. A reziliencia új döntési képességeket követel.
| A hatékonyság kora | Az agilitás kora | A reziliencia kora | |
|---|---|---|---|
| Üzleti prioritás | Hatékonyság | Agilitás | Reziliencia |
| Fő kihívás | A hatékonyság maximalizálása | Gyorsabb alkalmazkodás | Felkészülés a kiszámíthatatlanra |
| Irányítási rendszer | Minőségirányítási rendszer | World Class Manufacturing | Decision Infrastructure |
| Értéket teremt | A végrehajtás után | A végrehajtás közben | A végrehajtás előtt |
| Optimalizál | Termékeket | Működést | Döntéseket |
| Biztosítja | Az egyenletes termékminőséget | Az egyenletes működési minőséget | Az egyenletes döntésminőséget |
06 — Ügyfél
Egy vezető gyártó már élvezi az előnyöket. Az Önök szervezete lehet a következő.
„Az MI-vezérelt ütemezés és a működési intelligencia együttesen nagyobb agilitást, magasabb termelékenységet és kiemelkedő kiszolgálási szintet eredményez. Ügyfeleink megbízhatóbb és gyorsabban reagáló kiszolgálást kapnak, a felhasználók gördülékenyebb tervezési élményt élveznek, a tervezők pedig szinte teljes egészében a stratégiai elemzésre és az értékteremtésre koncentrálhatnak: idejük közel 99%-át olyan tevékenységekre fordítják, amelyek közvetlenül javítják az üzleti teljesítményt.”
07 — Kapcsolat
Fókuszált, körülbelül 30 perces megbeszélés, amelyen feltárjuk a Decision Infrastructure lehetőségeit, bemutatjuk a rendszert működés közben, és meghatározzuk az Önök szervezetére szabott megvalósíthatósági és hatáselemzés kereteit.
Egyetlen döntés az egész szervezet döntési képességét új szintre emelheti.